Собственият бизнес е вълнуващо, но не лесно нещо. Университетите не подготвят студентите за изненадите на реалния пазар, така че всичко се учи на практика. Начинаещите ще се нуждаят от съвети как да започнат бизнес и да избегнат най-честите клопки. Съветите на опитни предприемачи не са гаранция за успех, а добра помощ за постигането му.

Явна липса на средства

Първата финансова трудност е първоначалният капитал. Добива се по различни начини, но един от доказаните са личните спестявания. Спестяванията могат да бъдат инвестирани на първия етап от изграждането на бизнес.Така стартъпът ще има повече възможности за развитие, по-здрава основа и вие ще имате по-малко дългове.

Друга финансова опасност е ценообразуването. В началото новите начинания често подценяват цената на стоките или услугите. Отстъпките помагат за насърчаване на бизнеса и привличане на клиенти, но променливите цени са постоянен риск от потъване на дъното, фалит. По-безопасно и по-правилно е да работите за увеличаване на полезността на продуктите за хората, а не просто да намалите доходите си.

Изберете "правилния" бизнес

Самите продукти и услуги определят успеха или провала. Ако пазарните условия не са в полза на вашия бизнес, тогава няма значение колко време, усилия и ресурси са изразходвани. Актуален пример е пътуването със самолет. Доходността им в повечето страни варира от 1 до 2%. Компаниите в тази област трябва естествено да оцелеят дори с компетентно ръководство и опитни служители.

Създаване на бизнес план

Начинаещите са твърде мързеливи, за да го обмислят, особено ако не търсят инвестиции отстрани. По-надеждно е незабавно да се разработи модел на проект, който носи редовен доход, и едва след това - да се приложи. Създаването на бизнес план с прогнози и маркетингова стратегия ще усъвършенства идеята за стартиране, ще идентифицира проблемните области.

Развитието идва от два ключови въпроса:

  • Как този бизнес ще посрещне конкретни нужди или ще разреши конкретни проблеми.
  • Колко добри са пазарните му перспективи.

От самото начало помислете за изхода: компанията ще бъде продадена, вашите деца ще я наследят или компанията ще се управлява от няколко собственика. Желаният резултат определя нюансите на изграждането на бизнес, включително правната му структура.

Имаме нужда от екип, който да изпълни плана. Бизнесът е свързан с хора, така че включете стимули и непрекъснато обучение за вашите служители във вашата стратегия.Опитайте се да разберете техните нужди, оценете предимствата, помогнете да коригирате недостатъците. Рамките идват и си отиват, но докато човекът е с вас, инвестирайте в него.

В крак с нуждите

Пазарът е жив механизъм, който непрекъснато се движи и променя. Така че вашият бизнес трябва да е същият. Бъдете готови да оставите минал опит зад гърба си, за да видите нови пазарни показатели и да изследвате непозната индустрия. Може да се наложи да преструктурирате мисленето си, да промените остарелите подходи, да изоставите минали очаквания.

Подхождайте критично към всяка иновация. Първо, разберете как да започнете бизнес, да очертаете правилния път и да се придвижите към основната цел, без да се разпръсквате върху малки идеи. Колкото по-често се променя посоката на дейност, толкова по-трудно е предприятието да расте. Когато обмисляте каквато и да е инициатива – преценете трезво дали се вписва в цялостната концепция на стартъп. Ако да, планирайте пускането на иновацията.

Не наемайте приятели

Понякога може да е трудно да накажете или уволните служител, с когото сте изградили топли отношения. Ако човекът не добавя стойност към вашия бизнес, тогава оставете настрана чувствата и вземете правилното решение за наемане. Всеки член на екипа може да се провали: изпълнява задълженията си лошо, мами, мами. Не губете вяра в хората, но не се оставяйте да бъдете измамени.

По-добре е да не наемате близки хора, за да не навлязат конфликтите от работната сфера в личната. Всеки има недостатъци, включително вашите приятели. Ако приятел не върши добре работата си, оценявайте го като работодател, а не като приятел.

Балансиране между работа и личен живот

Предприемачите често влагат 12-13 часа на ден в бизнеса си години наред. Жертвайки личния живот и разтваряйки се в работата, хората изгарят и повечето от усилията им не носят резултати.Съкратете работния си ден, но го направете рационално: намерете помощник, внимателно планирайте всичките си дела, делегирайте малки задачи на подчинени. Това ще ви позволи да продължите напред по-бързо и да прекарате време със семейството си.

Избягвайте дългове

Когато стартирате нов бизнес, опитайте се да се справите без заемни средства. Стартирането вече е риск, особено за амбициозни предприемачи с непроверен бизнес модел. Заемите увеличават риска от фалит: ако компанията фалира, дълговете остават на бившия собственик.

Понякога, за да започнат бизнес, хората теглят частни, ипотечни или други видове заеми с най-ниската лихва. Този подход е жизнеспособен, но тук трябва да внимавате, да се отнасяте към заемите без излишен оптимизъм. Бъдете разумни относно потенциала си и не вземайте прекалено много заеми.

Намерете опитен ментор

В началото на пътуването е желателно да получите подкрепа от човек, запознат с избраната област.Той ще научи нюансите на правене на бизнес, ще поеме дял от отговорността за действията на начинаещ. Изберете опитен предприемач със солидни бизнес постижения, вяра във вашата идея и желание честно да изразите своята гледна точка като ваши ментори.

Видео

Категория:

Разни