- Какво прави лидера ефективен
- Защо е важно да разбираме различните стилове на лидерство
- 8 Най-ефективни стилове на лидерство
Помогнете на развитието на сайта, споделяйки статията с приятели!
Лидерството е изкуство или практика за мотивиране на група хора за постигане на обща цел. Лидерството се основава на социално влияние, а не на строга йерархия или старшинство. Всеки с правилните умения може да стане лидер, независимо от позицията си в компания или организация.
Какво прави лидера ефективен
Добрите лидери често имат комбинация от различни лидерски качества като креативност, мотивация, визия и емпатия. Най-успешните лидери обаче са в състояние да се адаптират към нуждите на различни ситуации, използвайки своя разнообразен набор от лидерски умения, за да постигнат целите си.
Защо е важно да разбираме различните стилове на лидерство
Разбирането на различните типове лидерски стилове може да ви помогне да станете по-добър лидер. Различните стилове на лидерство водят до различни резултати и различните стилове на лидерство подхождат на определени хора. След като разберете какъв тип лидер сте, ще разберете по-добре своите силни и слаби страни и типа комуникация, която може да доведе до най-ефективното лидерство.
8 Най-ефективни стилове на лидерство
Има много различни стилове на лидерство, които могат да бъдат ефективни за постигане на цели и мотивиране на членовете на екипа. Ето някои често срещани ефективни стилове на лидерство.
Демократично лидерство
Демократичният стил на лидерство (известен също като лидерски стил на участие) предполага, че лидерът търси мнението на всеки член на екипа, като взема предвид мнението на всеки човек, преди да вземе окончателно решение.Този стил на лидерство включва всеки индивид в процеса на вземане на решения, което може да повиши морала на групата, удовлетворението от работата и ангажираността.
Автократично лидерство
При автократичен лидерски стил лидерът взема решения едностранно, без да се консултира с никой от другите членове на групата. Известен още като авторитарен стил на лидерство, автократичният стил може да бъде полезен, когато трябва да вземате бързи решения.
По-малко лидерство
Стилът на лидерство laissez-faire е подход на лидерство „без ръце“, който включва мениджърът, делегиращ отговорността и вземането на решения на членовете на екипа с минимална намеса и контрол. Този лидерски модел може да стимулира иновациите, като дава възможност на самомотивираните служители да преследват своите страсти и интереси.
Транзакционно лидерство
Подходът на транзакционното лидерство включва предоставяне на стимули за представяне и глоби или дисциплинарни действия за лошо представяне.Транзакционният стил на управление може да бъде особено стратегически подход към лидерството, когато искате да постигнете конкретни цели, свързани с ефективността.
Харизматично лидерство
Харизматичните лидери разчитат на чар и индивидуалност, за да комуникират целите и да насърчават представянето. Тези лидери са особено умели да вдъхновяват членовете на екипа да постигнат обща цел, често чрез обединяваща реч или техния заразителен ентусиазъм.
Трансформационно лидерство
Трансформиращият лидерски стил се определя от желанието на лидера да подобри или трансформира бизнеса или компанията, за която работят. Страхотните лидери, които използват трансформационен стил, се стремят да дадат възможност на членовете на своя екип да опростят или усъвършенстват корпоративните споразумения. Този подход приоритизира организационния растеж и трансформационните лидерски типове често прекарват много време, фокусирайки се върху общата картина на целите, а не върху дреболиите на управлението.
Слуга Лидерство
Лидерите на служителите дават приоритет на удовлетворението на своите служители. Те вярват, че професионалната и лична реализация на членовете на техния екип ще доведе до по-добро представяне, а лидерите-слуги поставят нуждите на другите пред своите.
бюрократично ръководство
" Бюрократичният лидер е лидер по книги. Те се придържат стриктно към политиките и традициите на компанията и определят добре дефинирани очаквания към членовете на своя екип. Това е стабилен, систематичен подход към лидерството, който може да бъде ефективен стил в силно регламентирани отдели."